כתיבה אינטואיטיבית בארגונים:
הכלי שיגרום לצוותים
לפעול בתקשורת ובהרמוניה

השיחה שחשפה את החור הגדול לפני כמה ימים ישבתי לשיחה עם סמנכ"לית שיווק באחד הארגונים המובילים במשק. דיברנו על "המצב" – המילה המכובסת הזו שאנחנו משתמשים בה כדי לתאר חודשים של מלחמה, מתח, דאגה ותפקוד תחת חוסר-ודאות. שאלתי אותה שאלה פשוטה שמאוד עניינה אותי: "איך הארגון שלכם מטפל בקול הפנימי המשתק הזה שנוצר אצל העובדים והעובדות? זה שגורם להם להיות מדוכדכים, לפעול על 'ניוטרל' בכניעה למצב?" . היא הסתכלה עליי מזועזעת וענתה בכנות שכיווצה לי את הבטן: "ארגונים לא באמת פותרים את זה, קורל

הפיל שבחדר: העובדים והעובדות שלכם בקיפאון בואו נשים את הקלפים על השולחן: העובדים והעובדות שלכם לכאורה מתפקדים. הם עונים למיילים, הם אפילו מחייכים בפינת הקפה או בפגישת הזום – אבל הלב שלהם מכווץ והמיינד שלהם במקום אחר. במציאות הישראלית של 2026, ניהול צוות בחירום הוא כבר לא אירוע נקודתי, הוא מרתון של מתח מתמשך. הקיפאון הזה הוא לא חוסר אכפתיות, הוא מנגנון הגנה. כשהאזעקות מציפות, הילדים בבית והחרדה מחלחלת, המוח עובר למצב הישרדות. התוצאה? ירידה בריכוז, שחיקה מהירה ותחושת "אוטומט".